Publikace detail

Změna organizační struktury při zavedení outsourcingu a dopady na zaměstnance.

Autoři: Lejsková Pavla

Rok: 2007

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: Sborník příspěvků 4. mezinárodní konference Manažment ľudského potenciálu v podniku 2007

Název nakladatele: EDIS - vydavateľstvo Žilinskej univerzity

Místo vydání: Žilina

Strana od-do: 51-55

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Změna organizační struktury při zavedení outsourcingu a dopady na zaměstnance.	Outsourcing je obecně považován za ekonomicky velmi výhodný směr, jak pro firmy, které outsourcingu využívají, tak pro poskytovatele služeb. Outsourcování vedlejších činností umožňuje totiž firmám plné soustředění všech sil na vlastní klíčové procesy. O vznik a hlavně o masivní rozvoj outsourcingu se postarala rostoucí konkurence. Tlak na snižování nákladů vedl kromě jiného i k úvahám, zda určitou specializovanou činnost nebude levnější a výhodnější objednat u specializované firmy. Ta ji dokáže zajistit lépe a efektivněji než podnik, který navíc potřebuje soustředit zdroje na hlavní oblast podnikání. Jako krok ke zvýšení výkonnosti podniku často doporučují outsourcing také konzultační firmy.	outsourcing;outplacement
eng	Outsourcing and change of organizing structure and its impact on employes of company	More and more of the Czech companies use outsourcing. Outsourcing is disposal of realization of process other company. The company pays for these services according to predefined metric. The company doesn?t buy solution of part of the issue its company but it lets realization of part of its processes to external company. The company gives up complex of solutions of processes, which the company ensured by its strengths, to other company now.	outsourcing;outplacement

Vyhledávání