Publikace detail

Use of ABC Analysis as Management Method in the Rationalization of Logistic Warehousing Processes: A Case Study

Autoři: Kučera Tomáš | Dastych David

Rok: 2018

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: The 12th International Days of Statistics and Economics : conference proceedings

Název nakladatele: Melandrium

Místo vydání: Slaný

Strana od-do: 959-968

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Aplikace ABC analýzy jako manažerské metody v racionalizaci logistických skladovacích procesů: případová studie	Logistika zejména skladování je součástí procesů, které se odehrávají ve všech výrobních a obchodních společnostech. Je to poměrně mladá vědecká disciplína, ale v posledních letech se rychle rozvíjí a její význam roste. V současné době se problémům logistiky věnuje značná pozornost. Důvodem je především vývoj tržního prostředí, který zvyšuje konkurenci, ale také zvyšuje nároky zákazníků na kvalitu služeb. Díky kvalitní implementaci a provozu logistických procesů může společnost dosáhnout konkurenčních výhod. Logistické procesy se musí vzájemně podporovat, aby bylo možné dosáhnout synergie v rámci dosažení stanovených cílů. Cílem tohoto článku je využít ABC analýzu jako manažerskou metodu při racionalizaci vybraných logistických skladovacích procesů ve dvou vybraných společnostech. Analytická metoda ABC je dobře zavedená vědecká metoda. Jedná se o kategorizační metodu založenou na Paretově principu pro určení položek, které by měly být prioritou v managementu inventarizace společností. Článek využívá také případovou studii jako jednu z kvalitativních výzkumných metod.	ABC analýza; logistické skladovací procesy; řízení zásob
eng	Use of ABC Analysis as Management Method in the Rationalization of Logistic Warehousing Processes: A Case Study	Logistics especially warehousing is a part of processes that take place in every manufacturing and trading company. This is a fairly young scientific discipline, but it has been growing fast in recent years and its importance is growing. The issue of logistics is paid considerable attention at present time. This is mainly due to the development of the market environment, which increases the competition, but also provided the higher demands of the customers on the quality of the services. Due to the proper implementation and operation of logistics processes, the company can achieve competitive advantage. Logistics processes need to be mutually supportive to act synergistically to achieve the set goals. The aim of this article is to use ABC analysis as a management method in the rationalization of selected logistic warehousing processes in the two chosen companies. The ABC analysis method is a well-established categorization scientific method based on the Pareto principle for determining items that should be prioritized in company inventory management. The article uses also a case study as one of the qualitative research methods.	ABC analysis; logistic warehousing processes; inventory management

Search

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte