Přejít k hlavnímu obsahu

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

MULTI-CRITERIA DECISION-MAKING APPROACH IN PERSONNEL SELECTION PROBLEM - A CASE STUDY AT THE UNIVERSITY OF PARDUBICE
Rok: 2022
Druh publikace: článek v odborném periodiku
Název zdroje: Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research
Název nakladatele: Academy of Economic Studies
Místo vydání: Bukurešť
Strana od-do: 149-164
Tituly:
Jazyk Název Abstrakt Klíčová slova
cze VÍCEKRITERIÁLNÍ ROZHODOVÁNÍ PŘI VÝBĚRU ZAMĚSTNANCŮ - PŘÍPADOVÁ STUDIE NA UNIVERZITĚ V PARDUBICÍCH Problém výběru zaměstnanců představuje v dnešní době jednu z klíčových otázek každé organizace, která se zabývá podnikatelskou činností. Výběr vhodného zaměstnance má přímý vliv na zvýšení zisku, snížení nákladů, spokojenost klientů, vybudování lepšího pracovního prostředí, vztahy mezi lidmi atd. Tento článek pojednává o problematice výběru zaměstnanců na Univerzitě Pardubice, a to konkrétně výběru doktoranda. V rámci článku je využita kombinace dvou metod. První z nich je metoda Entropie, která se používá k získání důležitosti kritérií, zatímco druhá je metoda ARAS, která se používá k získání preferencí kandidátů na doktorské studium. Výsledky získané navrženou metodikou jsou schematicky znázorněny a přehledně diskutovány. vícekriteriální rozhodování; entropie; ARAS, entropie-ARAS; výběr zaměstnanců
eng MULTI-CRITERIA DECISION-MAKING APPROACH IN PERSONNEL SELECTION PROBLEM - A CASE STUDY AT THE UNIVERSITY OF PARDUBICE Nowadays, the personnel selection problem represents one of the crucial issues of any organization dealing with business activities. By employing the right person in the company, it means a lot for that company. Some of the benefits are increased profit, reduced costs, satisfied clients, a better working environment, relationships among people, etc. This article discusses the personnel selection problem at the University of Pardubice. To select the best possible PhD candidate for this educational institution, multi-criteria decision-making methods are being used. The combination of the two methods is used. The first one is the ARAS method, used to obtain the preferences of the PhD candidates. The results discussed. multi-criteria decision-making; entropy; ARAS; entropy-ARAS method; personnel selection