Publikace detail

Mentalita hojnosti a mentalita nedostatku v pracovním prostředí

Autoři: Pojkarová Kateřina

Rok: 2016

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: IPoCC 2016 - Sborník příspěvků mezinárodní konference

Název nakladatele: Univerzita Pardubice

Místo vydání: Pardubice

Strana od-do: 197-205

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Mentalita hojnosti a mentalita nedostatku v pracovním prostředí	Rozhodování lidí v jakékoli situaci, pracovní prostředí nevyjímaje, je ovlivněno jejich mentalitou a pohledem na svět. Dvě základní paradigmata jsou mentalita nedostatku, která vede k soutěžení a jednání typu výhra – prohra, nebo mentalita hojnosti, která vede ke spolupráci a jednání typu výhra – výhra, což je prospěšné pro všechny zúčastněné. Článek tyto dva přístupy podrobněji zkoumá a je doplněn průzkumem, ukazujícím převažující postoje.	mentalita hojnosti; mentalita nedostatku; postoj vítěze; spolupráce; synergie
eng	Scarcity and abundance mentality in working environment	Decision making in every situation is influenced by person’s approach and his mentality. Two basic approaches are scarcity mentality and abundance mentality. There are people who think that the word is just like a one pie and if someone takes a big part, there would be less for me, has scarcity mentality. They will compete with others and think will-lose. But on the other hand, abundance mentality means that people understand there is plenty for everyone, we can cooperate and search or solution that is better for everyone. These paper describes the differences between these two approaches and results of survey focused on this topic.	scarcity mentality; abundance mentality; win-win; cooperation; synergy

Vyhledávání