Publikace detail

Organization of Line Maintenance Hangar Equipment

Autoři: Kania Jan | Hůlek David | Daňko Petr | Novák Martin

Rok: 2020

Druh publikace: článek ve sborníku

Název zdroje: New Trends in Aviation Development 2020 (NTinAD 2020)

Název nakladatele: IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers)

Místo vydání: New York

Strana od-do: 127-130

Tituly:

Jazyk	Název	Abstrakt	Klíčová slova
cze	Organizace hangárového vybavení traťové údržby	Článek si klade za cíl lépe rozmístit vybavení na hangárovém stání Line maintenance ČSAT a.s. Praktická část článku vzešla z požadavku navrhnutí řádu neorganizovanému rozmístění vybavení. V praktické části je efektivní rozvržení pracoviště nalezeno s pomocí stanovených kritérií, při jejichž zpracování byla použita metoda souřadnic a vícekriteriální rozhodování. Metodou souřadnic je hledáno ideální umístění pro v hangáru přítomné vybavení, jsou brána v potaz místa použití i další místa mající na umístění vliv. Vícekritriální rozhodování je dále použito pro hodnocení přínosu jednotlivého vybavení. S přihlédnutím k principům metody 5S se práce věnuje implementaci vzešlého návrhu v nově postaveném Hangáru S na Letišti Václava Havla. Realizací zároveň došlo k standardizaci vnitřního uspořádání, nastavení pravidel a vyřešení úkolů potřebných při zavádění nového hangáru do provozu.	lean management; vícekriteriální rozhodování; metoda souřadnic; údržba letadel
eng	Organization of Line Maintenance Hangar Equipment	The aim of this article is a better organization of an aircraft maintenance equipment in the hangar stand of the Line Maintenance of the Czech Airline Technics company. The theoretical part of the article is about introduction of a situation and a description of used methods. The practical part is about the better organization itself and it arose from a requirement to propose an order for the current unorganized placement of the equipment. Effective organization of the workplace is proposed with regards to set criteria which were processed with the use of a coordinate method and multi-criteria decision making. The coordinate method finds ideal placement for the equipment presented in the hangar. It takes into consideration the places of use as well as other places affecting the placement. The multi-criteria decision making is used to evaluate the benefit of each equipment. With the consideration of the 5S method principles, the output of the article is a practical implementation of the described process of the better organization of the equipment in the newly built hangar S at the Václav Havel Airport, Prague, Czech Republic. The implementation achieved standardization of the inner organization, setting of rules and solving tasks needed for getting the new hangar into operation.	lean management; multicriteria decision making; coordinate method; aircraft maintenance

Vyhledávání

Přihlášení pro studenty

Přihlášení pro zaměstnance

Publikace detail

Katedry

Pracoviště

Jak nás najdete?

Služby

Často hledáte